Hodnocení pracovníků - techniky a postupy
-
- Hodnocení jako jedna z možností jak přimět pracovníky k dosahování stanovených cílů.
Obsah:
-
-
-
-
-
- – význam a cíle hodnocení,
- – nejčastěji používaná kritéria,
- – nejčastější chyby hodnotitelů,
- – postupy hodnocení,
- – hodnotící pohovory,
- – přijímací pohovory,
- – techniky hodnocení,
- – možnosti využití výsledků,
- – plány osobního rozvoje,
- – identifikace vzdělávacích potřeb,
- – způsoby odměňování,
- – co motivuje a nemotivuje,
- – dlouhodobý proces nepřímého ovlivňování motivace.
-
-
-
-
Cíle:
-
-
-
-
- – naučit se efektivnímu stylu hodnocení svých podřízených
- – zdokonalit své schopnosti komunikace
- – zapojit prvky pochvaly, kritiky a zpětné vazby do systému hodnocení
- – analyzovat pracovní výkon
- – dokázat lépe posoudit přínos stimulačních efektů na své spolupracovníky
-
-
-