Hodnocení pracovníků - techniky a postupy

    • Hodnocení jako jedna z možností jak přimět pracovníky k dosahování stanovených cílů.

Obsah:

            • – význam a cíle hodnocení,
            • – nejčastěji používaná kritéria,
            • – nejčastější chyby hodnotitelů,
            • – postupy hodnocení,
            • – hodnotící pohovory,
            • – přijímací pohovory,
            • – techniky hodnocení,
            • – možnosti využití výsledků,
            • – plány osobního rozvoje,
            • – identifikace vzdělávacích potřeb,
            • – způsoby odměňování,
            • – co motivuje a nemotivuje,
            • – dlouhodobý proces nepřímého ovlivňování motivace.

Cíle:

          • – naučit se efektivnímu stylu hodnocení svých podřízených
          • – zdokonalit své schopnosti komunikace
          • – zapojit prvky pochvaly, kritiky a zpětné vazby do systému hodnocení
          • – analyzovat pracovní výkon
          • – dokázat lépe posoudit přínos stimulačních efektů na své spolupracovníky