Leadership

Obsah:

• • • • • • – co chci dosáhnout
          • – role a úloha leadera ve firmě
          • – kompetence nejefektivnějších leaderů
          • – styly vedení lidí
          • – určení vize firmy
          • – poslání a hodnoty firmy, jejich tvorba
          • – jak ve firmě nastartovat a udržet vysokou energii
          • – zvládání změn a překonávání odporu, budování podpory napříč firmou
          • – klíčové kroky k dosahování naplánovaných změn v praxi

Cíle:

• • • Rozvinout tvůrčí, originální a netradiční postupy, způsoby řešení oproti zautomatizovaným každodenně vykonávaných činnostem. Uvědomit si zodpovědnost k sobě, přátelům, k společnosti a k firmě. Také rozvinout flexibilitu účastníků vyvolané kontrastem v programu (střídání intenzivní zátěže s pocity uvolnění a rozvojem emoční inteligence). Zkvalitnění komunikace, týmové spolupráce, podporu vzájemných vztahů, posílení sebevědomí a podpora sebereflexe.

Metody:

• • • • • • • – projekt outdoor propojuje klasický výcvik v místnosti a v přírodě a tím nám umožňuje snadnější zafixování získaných dovedností a znalostí
            • – díky aktivitám v přírodě si lidé snadněji uvědomují důsledky vlastního jednání, dopracovávají se vlastních či společných názorových struktur, dosahujeme společného překonávaní úkolů
            • – prostřednictvím hry dokážeme modelovat situace s volitelnou mírou náročnosti a nutnosti spolupráce což nám pomáhá dlouhodobě ovlivnit činnost jednotlivce či skupiny
            • – díky vazbě na silný zážitek je možné nové znalosti a dovednosti lépe přenášet do reálného pracovního prostředí a osobního života.