Tvorba týmu

    • Příroda jako součást výukových metod na dokonalé vstřebávaní naučených poznatků. Pomocí praktických cvičení simulujeme skutečné situace v týmech, zpětnou vazbou zdokonalujeme pochopení a následné procesy zlepšování.

Obsah:

                • – řídit versus vést
                • – demotivovat, vést, inspirovat
                • – co je to skupina
                • – co je to tým
                • – druhy týmů
                • – týmové role
                • – fáze tvorby týmu
                • – motivující prostředí týmu
                • – co členové očekávají od vedoucích

Cíle:

Rozvinout tvůrčí, originální a netradiční postupy, způsoby řešení oproti zautomatizovaným každodenně vykonávaných činnostem. Uvědomit si zodpovědnost k sobě, přátelům, k společnosti a k firmě. Také rozvinout flexibilitu účastníků vyvolané kontrastem v programu (střídání intenzivní zátěže s pocity uvolnění a rozvojem emoční inteligence). Zkvalitnění komunikace, týmové spolupráce, podporu vzájemných vztahů, posílení sebevědomí a podpora sebereflexe.

Metody:

    • – vedení individuální a skupinové práce účastníků
    • – výklad
    • – analýza situace týmu i jednotlivců
    • – diskuze, testy
    • – rozbor videozáznamů