Vedení porady

    • Efektivní porada v příjemném prostředí se často stává místem, kde se rodí ty nejbáječnější nápady, které pak v budoucnu kladně ovlivňují vývoj společnosti. Jak vytvořit příjemné pracovní prostředí aktivizující přítomné spolupracovníky? Odpovědi na tyto otázky dává školení – Vedení porad a motivace.

Obsah:

      • – příprava porady,
      • – typy, funkce a smysl porad,
      • – definování cílů porady,
      • – efektivní cesty k dosažení svého cíle i všeobecné spokojenosti,
      • – jak změnit přístup pracovníků k poradám,
      • – co dělat s diskusí, která nikam nevede,
      • – jak vést účastníky při hledání nových řešení,
      • – jak sdělit nepříjemnou zprávu,
      • – rozdělení odpovědnosti a rolí,
      • – moderní pomůcky při poradách,
      • – jak vytvořit zápis z porady, který lidé čtou,
      • – ocenění a kritika,
      • – účinné vedení porady,
      • – typy motivace, motivační faktory,
      • – postupy motivace v denním pracovním styku.

Cíle:

      • – zdokonalíte se v přípravě porady i v jejich věcném vedení, procvičíte se v technikách podporující tvořivost při hledání řešení, v technikách rozhodování atd…
      • – praktický návod na zefektivnění pracovních setkání, zkrácení doby strávené na poradách a zvýšení spokojenosti jejich účastníků,
      • možnost vyzkoušet si nové metody skupinového řešení problémů a společného rozhodování
      • – naučíte se zvyšovat produktivitu svých podřízených a ovlivňovat jejich spokojenost.

Metody:

          • – výklad
          • – diskuse
          • – nácvik dílčích technik
          • – vedení modelové porady